Възраждане за българския баскетбол по нова програма до 2023 г.

Множество трансформации предлага Националната програма за развитие на българския баскетбол в следващите 4 години.  Документът съдържа детайлен анализ на качеството на управление на федерацията, на финансовото състояние и на административния й капацитет. Разглежда също регулаторните документи, изграждането на институционална идентичност на БФБ и Национална баскетболна лига, важността на връзките с обществеността, лоялната фен база, както и използването на потенциала на международните мачове и събития в страната ни.

„Разписах 11 приоритета, които са разделени на 39 мерки, поставени като 101 конкретни действия. В оперативния план, който съм разработил, има над 350 стъпки. Едно от основните неща, на които залагам са промените в устава и уредбите в БФБ. В момента има различни нива на членски внос, които според мен трябва да се уеднаквят. Както и при футбола, в управителния съвет не бива да има представители на клубовете. Би трябвало да се създаде и обществен съвет. Изключително важно е да има широко представителство в този орган, да бъдат представени съдии, треньори и състезатели. Препоръчвам въвеждането на лицензионен режим, който да даде насоки на клубовете за достигане на по-добро организационно ниво. Необходимо е да се регулира и дейността на агентите по  отношението на баскетболистите, които водят в българското първенство. Вазимоотношенията между клубовете и състезателите също трябва да се регулират,“ коментира Виктор Кирков, изпълнителен директор на "Спортс Мениджмънт България".

Сред ключовите приоритети от програмата са преминаването към електронно управление на процесите в БФБ, повишаването квалификацията на спортно-педагогическите кадри в системата на българския баскетбол, подобряване управлението на връзката с привържениците и др.

„Стартирах с един доста сериозен анализ на състоянието на българския баскетбол в настоящия момент. Видях къде са проблемните страни, които трябва да бъдат подобрени. Потърсих добри примери от чужбина, които могат да бъдат приложени в България. Хубавото при родния баскетбол е, че клубовете са възприели начин на работа, при който не харчат много пари, за да поддържат едно добро ниво на баскетбола. За съжаление липсва работата в направленията маркетинг и лоялност на феновете. Следователно и печалбите са ограничени. Според последните промени в Закона за физическото възпитание и спорта, всяка една федерация, която иска да получи лиценз от ММС, трябва да изготви такава програма. Чест прави на БФБ, че потърсиха партньорство с външен експерт"- каза още Виктор Кирков

Още по темата чуйте в звуковия файл.