Защо се промени доверието към мерките и Щаба

Когато имаме нещо ново, необичайно, непознато, тогава се нуждаем от категорично заявена позиция. Това е особено потребно, ако самите ние сме объркани и неориентирани.

С това до голяма степен може да се обясни скокът на доверие у членовете на Националния оперативен щаб и другите фигури, които вземаха решение за извънредното положение и за предпазните мерки срещу короноавируса.

Това обясни пред Радио София доц. Маргарита Бакрачева, прeподавател в Софийския университет „Св. Климент Охридски“ и лектор по интернет и медийни комуникации, психология на личността, социална психология, трудова, организационна и консултативна психология.

Промените в степента на доверие пък може да се обяснят с противоречивите информации, както и различното изпълнение на мерките от различни хора.

В ситуации на страх реакциите са полярни.

Бакрачева отбеляза различното поведение на семействата с деца и на хората, които продължиха да ходят на работа.

Ген. Мутафчийски играеше ролята на лошия вестоносец. Пародийният образ показва едно благосклонно отношение към лицето на проблема с вируса. Критичността и острите реакции дойдоха с течение на времето, от продължителността на мерките и от съмненията във фактите, допълни доц. Бакрачева.

„Изследванията ни показаха, че у нас хората предпочитаха български източници, но се получи пренасищане с еднотипна информация. Търсеше се отговорност на всички нива, не – в неадекватните мерки, порицанията подриваше доверието.“

По думите на психоложката изводите, които ще си направим от изпитанието, много зависят от начина, по който ще излезем от него.

Чуйте разговора на Гергана Пейкова с доц. Маргарита Бакрачева.